“”Jika Anda pemilik usaha kecil, apakah Anda seorang optimis, pesimis, atau realis?””

“Dan inilah jawabannya: Anda harus menjadi campuran ketiganya.” Knapa,,,????

Inilah alasannya:

• OPTIMIS:

  Sering kali ada beberapa dari kita bahkan mungkin anda menanyakan apakah anda pribadi yang optimis, pessimist, atau realistis, nah bila anda sudah tau andar probadi yg optimis anda adalah biang keladi acara ini. Kapten kapal. Pasukan mencari Anda untuk memberi contoh yang kuat. Mereka perlu melihat seseorang yang memiliki visi yang jelas tentang bisnis Anda, siapa juga yang percaya bahwa visi ini dapat dicapai. Jika Anda sudah berkecimpung dalam bisnis untuk diri sendiri selama beberapa waktu, Anda tahu bahwa akan ada hari-hari sulit. Terkadang hanya di sana-sini, terkadang berminggu-minggu pada suatu waktu, terkadang bahkan untuk satu musim atau lebih. Jika Anda tidak memiliki sikap positif dan dapat dilakukan dan dosis optimisme yang sehat bahwa dengan kerja keras, ketekunan dan beberapa kecerdasan, bisnis Anda akan berhasil … hari-hari sulit tersebut akan membawa Anda turun. Jika Anda seorang solopreneur dan tidak ada pasukan untuk memimpin … ini masih berlaku untuk Anda! Cast visi Anda, memakai senyum lebar besar, dan palsu itu sampai Anda membuatnya … Anda harus mulai dengan percaya pada diri sendiri.

• PESSIMIST:

  Sedikit pesimisme bisa membantu dalam hal peramalan penjualan dan pengelolaan keuangan Anda. Letakkan ini ke dalam campuran saat Anda membuat keputusan penting tentang pembelian dan pengeluaran. Cari tahu skenario terburuk yang dapat dihasilkan dari keputusan keuangan, dan kemudian evaluasi apakah kasus terburuk adalah risiko yang “dapat diterima”. Misalnya … bisnis Anda sedang mempertimbangkan untuk menjalankan iklan di publikasi industri. Iklan tersebut berharga $ 5000. Jika Anda mendapatkan hanya dua pelanggan sebagai hasil dari menjalankan iklan, itu membayar untuk dirinya sendiri. Sekarang – masukkan pesimisme. Bagaimana jika tidak? Bagaimana jika Anda mendapatkan nol pelanggan sebagai hasil menjalankan iklan? Apa yang terburuk di sini? Apakah itu kesalahan $ 5000 yang bisa Anda jalani dengan (risiko yang dapat diterima), atau apakah judi / kerugian tersebut akan menyebabkan Anda gagal membuat daftar gaji? (Risiko yang tidak dapat diterima.)
  Menjalankan bisnis selalu melibatkan ukuran risiko, namun evaluasi skenario pesimis / skenario terburuk akan membantu Anda menentukan kapan risiko ini “dapat diterima” untuk bisnis Anda.

• REALIST:

  Beberapa hari, Anda hanya perlu memikirkan hal-hal seutuhnya dan berkata, “Begitulah adanya.” Lingkungan ekonomi saat ini adalah contoh yang bagus. Apa yang berhasil tiga sampai lima tahun yang lalu sepertinya tidak akan bekerja hari ini. Anda mungkin telah berhasil melakukan penjualan pada panggilan pertama atau meningkatkan layanan ekstra kepada pelanggan dengan mudah. Tapi .. waktu telah berubah. Pelanggan tidak berpisah dengan uang mereka dengan sangat mudah. Bisnis turun untuk banyak perusahaan (bahkan yang besar dan sukses!) Mempekerjakan membeku, pemotongan anggaran, PHK, dan waktu tunggu yang lebih lama merupakan bagian dari realitas baru. Itu adalah apa adanya.
  Ini tidak berarti Anda harus menghela napas, mengangkat bahu, dan menerima nasib buruk Anda sampai ekonomi membaik. Ini berarti bahwa Anda sekarang perlu mempertimbangkan kenyataan saat ini, menyesuaikan strategi dan harapan Anda, dan mencari tahu cara baru untuk memasarkan dan menjalankan bisnis Anda dengan mempertimbangkan kenyataan baru hari ini.

  Realisme mungkin merupakan yang tersulit dari ketiganya untuk dipeluk. Produk atau layanan Anda mungkin lebih rendah daripada pesaing Anda, yang sulit diterima dan dipeluk. (Kami baru-baru ini melihat sebuah bisnis ditutup dekat rumah kami, saya pernah ke toko dua kali, dan setiap kali tidak terkesan dengan pilihan, kualitas, dan layanan yang mereka tawarkan di tokonya. Saya melihat pemiliknya dikutip dalam publikasi lokal Mengatakan bahwa ekonomi buruk bertanggung jawab atas penutupan bisnisnya … Saya mohon berbeda.) Pastikan sisi realistis Anda tetap terbuka terhadap umpan balik kritis dari penasihat, teman, dan pelanggan tepercaya Anda.

Menjalankan bisnis kecil sering berarti Anda memakai banyak topi berbeda. Seperti yang telah kita bahas hari ini, ini juga berarti merangkul pola pikir yang berbeda dan mampu mengevaluasi berbagai hal dari banyak sudut dan perspektif.

Jika Anda bisa menjadi pemandu sorak, kritikus, dan penasihat setan terbesar Anda, pada saat bersamaan, Anda akan memiliki dasar Anda tertutup!