Browsed by
Tag: Pelatihan Bisnis

Cara Untuk Memilih Ide Bisnis

Cara Untuk Memilih Ide Bisnis

Saya suka berbicara tentang memilih ide bisnis yang hebat karena ini adalah salah satu bagian paling menarik dan mendasar dalam memulai bisnis. Tapi memikirkan ide bagus hanyalah langkah pertama – sangat penting bahwa Anda meluangkan waktu untuk benar-benar memeriksa gagasan itu untuk menjadi penghidupan masa depan Anda. Karena kebanyakan pemilik bisnis akhirnya belajar, bukan orang yang menjalankan bisnis, pemasaran atau karyawan yang membuat atau menghancurkan kesuksesan sebuah perusahaan – inilah kualitas dan keuntungan dari gagasan di balik perusahaan.

“”Ketika Anda memasuki bisnis, Anda harus melihat gagasan atau peluang yang mengemudikannya dari sudut yang berbeda dari yang Anda duga. Kebanyakan orang salah memilih bisnis berdasarkan salah satu dari dua bisnis pribadi””

    • Ini bisnis yang sudah mereka kenal. Penata rambut membuka salon, pengacara praktiknya sendiri dan sebagainya. Umumnya kesalahan besar. Mereka sedang memikirkan pekerjaan itu – bukan bisnisnya. Hanya karena Anda seorang koki yang baik tidak berarti Anda tahu cara menjalankan restoran. Yang lebih penting, bukan berarti restoran akan sukses di pasar Anda.
    • Ini adalah produk atau layanan yang mereka cintai. Sekali lagi, hanya karena Anda mencintai sesuatu tidak berarti bisnis yang menguntungkan akan terjadi. Hal ini terutama berlaku bagi pengusaha pemula. Belajar menjalankan bisnis cukup sulit; Anda tidak perlu membuatnya lebih sulit dengan melakukan sesuatu yang Anda sukai daripada sesuatu yang disukai pelanggan untuk menguntungkan Anda.

Bagaimana Anda bisa yakin bahwa gagasan Anda yang menarik juga merupakan sesuatu yang dapat Anda manfaatkan dengan benar?

Ada tiga pertimbangan penting:

  • Pastikan produk atau layanan memiliki pembelian berulang. Ini adalah aspek terpenting kesuksesan bisnis jangka panjang. Anda harus memiliki produk atau layanan yang orang akan terus membeli. Lebih baik dan lebih menguntungkan, menurut pendapat saya, memiliki perusahaan pembersih kolam renang daripada perusahaan pengembang kolam renang. Dengan kata lain, pemilik bisnis harus fokus untuk mendapatkan pelanggan sekali, namun menghasilkan keuntungan dari orang itu untuk waktu yang sangat lama.
  • Pastikan Anda memiliki margin keuntungan yang tinggi. Ada sedikit sekali perusahaan yang dapat bersaing dalam jangka panjang dengan platform pemasaran “lebih murah”. Dalam bisnis baru, Anda perlu melihat arus kas Anda – dan jika Anda mencoba bekerja dengan margin keuntungan rendah dan menghasilkan keuntungan dalam volume, Anda harus memiliki modal kerja tingkat tinggi untuk membuat Anda tetap berjalan melalui Keuntungan ramping sejak dini. Memiliki margin yang lebih tinggi sangat penting saat Anda menumbuhkan bisnis sehingga Anda dapat membiayai sendiri pertumbuhan Anda.
  • Bangun tim pendukung yang kuat karena ide yang bagus tidaklah cukup. Gagasan itu paling penting, namun ide berkualitas masih harus memiliki tim hebat orang di belakangnya untuk memberinya sayap. Dari waktu ke waktu, ketika orang membawa saya proposal investasi bisnis atau gagasan yang ingin mereka bawa ke pasar, saya bertanya kepada mereka siapa yang ada dalam tim mereka dan mereka merespons dengan sesuatu yang gila seperti, “Oh, kami belum mempekerjakan orang.” Dapatkan dewan penasehat. Dapatkan tim akuntan profesional, pelatih, pengacara dan bankir. Tim yang hebat akan sangat meningkatkan peluang keberhasilan bisnis apa pun.

Jadi jika saya masuk bisnis hari ini, apa yang akan saya pilih? Saya akan mulai dengan satu premis dan beberapa industri panas.
Premisnya adalah, Anda tidak menghasilkan uang untuk emas, Anda menghasilkan uang dengan menjual panci. Turunkan kegilaan membeli, dan Anda akan sukses. Cara tercepat untuk membuat restoran menguntungkan bukan dengan memiliki koki hebat dan dekorasi hebat – ini dengan menarik kerumunan kelaparan dengan uang.

Begitu Anda mengerti ini, pertanyaannya adalah, industri mana yang sedang melaju kencang saat ini? Dengan populasi yang menua, kesehatan dan kenyamanan berkembang menjadi segmen industri. Dan saran profesional selalu ada di banyak bidang. Atau sebagai alternatif, Anda mungkin ingin melihat produk dan layanan pokok favorit saya, pikirkan kertas atau plumbing, Anda bisa memberikan sedikit lebih baik daripada kompetisi.

Satu hal terakhir,  Mulailah dengan akhir dalam pikiran. Carilah ide yang bisa Anda ambil secara nasional atau bahkan lebih baik lagi, global pada tahap tertentu. Mungkin menyenangkan dan tantangan untuk membangun diri Anda secara lokal saat ini, namun pada akhirnya Anda pasti ingin membangun sesuatu yang jauh lebih besar.

Baca Juga :

Bagaimana Pelatih Bisnis Kecil Membantu Perkembangan Bisnis?

Bagaimana Pelatih Bisnis Kecil Membantu Perkembangan Bisnis?

“Sebagai pemilik usaha kecil, Anda adalah bosnya.”

Tidak ada yang memberitahumu apa yang harus dilakukan. Tidak ada review kinerja di akhir kuartal ini. Anda bisa membuat SEMUA keputusan, TEPAT waktu.

Jika Anda telah menjalankan pertunjukan Anda sendiri untuk jangka waktu tertentu, Anda tahu bahwa pernyataan tersebut dapat menimbulkan reaksi yang sangat berbeda dan sangat kontras.

Beberapa hari, kata-kata itu adalah musik di telinga Anda. Mereka luar biasa! Mereka membebaskan! Mereka mengingatkan Anda bahwa Anda tidak akan pernah bisa lagi membayangkan melakukan hal-hal dengan cara lain dan bekerja untuk The Man lagi

Beberapa hari, Anda berpikir …. Benar-benar? Apakah saya harus mencari tahu segala sesuatu di sekitar sini? Anda mungkin tidak ingin orang lain memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, tapi mungkin akan baik untuk mendapatkan perspektif orang lain (selain pasangan pemahaman Anda) sesekali.

Pengusaha sering tertarik pada proses pembinaan karena strukturnya sangat. Berbeda dengan menyewa konsultan untuk masuk dan memberi tahu mereka apa yang salah dengan bisnis mereka, pengusaha menyewa pelatih untuk datang bersama mereka dan bekerja sama dengan mereka untuk menemukan bidang yang harus ditangani. Daripada menasihati klien apa yang harus dilakukan atau harus dilakukan, pelatih dengan terampil membimbing klien mereka ke jalan yang akan membantu mereka menemukan solusi yang ideal untuk bisnis unik mereka. Dengan mengajukan pertanyaan menantang dan menantang, pelatih membantu klien mereka mendapatkan kejelasan dan fokus berkaitan dengan isu, sasaran, dan visi mereka. Pelatih bisa berperan sebagai papan suara, kepercayaan, mentor, dan cheerleader.

Entah Anda sedang menghadapi masalah start-up, pertumbuhan, atau stagnasi, Anda mungkin mendapati bahwa pelatih bisnis mungkin dapat membantu membimbing bisnis kecil Anda untuk sukses lebih besar.

Mari kita lihat beberapa alasan utama mengapa pemilik usaha kecil memutuskan untuk bekerja dengan pelatih:

  • Format Nasehat:

    Seperti yang telah disebutkan di atas, banyak pemilik usaha kecil tidak mau diberi tahu apa yang harus dilakukan. Sementara mereka menyukai kebebasan menjadi atasan mereka sendiri, terkadang mereka hanya perlu berbicara dengan seseorang yang dapat membantu mereka memahami semua gagasan yang berputar-putar di kepala mereka. Pelatih bisnis adalah pendengar yang cukup terampil, dan tugas mereka adalah membantu Anda mengkristalkan pemikiran Anda ke dalam rencana aksi strategis. Sebagai sebuah kelompok, mereka terkenal karena mengajukan pertanyaan langsung dan tajam yang menuntut analisis matang pada bagian klien. Mereka dilatih untuk melihat inefisiensi dan ketidakkonsistenan dan dengan mudah “menghancurkan” Anda di area ini (atau, membantu Anda untuk “menghancurkan” diri Anda sendiri di dalamnya!) Dan akan membantu Anda dalam mengembangkan solusi.

  • Perspektif yang Berbeda:

    Pelatih bisnis dihapus cukup dari “pekerjaan sehari-hari” bisnis Anda untuk dapat membantu Anda mengidentifikasi area yang mungkin memerlukan perubahan. Sekali lagi, melalui tanya jawab yang kuat, pelatih akan dapat membantu Anda mengatasi tantangan Anda dan melakukan brainstorming gagasan untuk hal-hal yang harus Anda mulai lakukan, berhenti melakukan, dan terus lakukan.

  • Mengembangkan Visi untuk Bisnis Anda:

    Sangat mudah untuk terlibat dalam aktivitas sehari-hari dalam menjalankan bisnis. Seperti Michael E. Gerber, penulis The E-Myth Revisited, sering mengatakan, pemilik bisnis menghabiskan terlalu banyak waktu untuk bekerja di bisnis mereka dan bukan pada bisnis mereka. Sebagai pemiliknya, semua yang Anda lakukan harus digerakkan oleh penglihatan. Jika Anda tidak memiliki visi yang jelas dan ringkas untuk tujuan perusahaan Anda, Anda akan dengan mudah menemukan diri Anda merasa seperti Anda hanya melakukan J-O-B lain sebagai lawan menjadi pengusaha visioner yang benar-benar menciptakan sesuatu yang menakjubkan. Jika pelatih Anda telah menjalani pelatihan formal, dia akan telah mempelajari keterampilan dasar pembinaan dasar yang akan memungkinkannya untuk membantu Anda berfokus tidak hanya pada bisnis Anda, tetapi juga untuk mengintegrasikan tujuan bisnis Anda dengan kehidupan Anda. Karena kebanyakan pengusaha memilih untuk memulai usaha sendiri sebagai solusi jalan hidup, menginginkan keuntungan seperti jadwal kerja yang fleksibel dan lebih banyak waktu dengan keluarga, hanya saja masuk akal bahwa kedua area tersebut harus sangat terintegrasi. Pelatih akan membantu Anda belajar bagaimana membuat bisnis Anda bekerja untuk Anda, daripada Anda bekerja untuk itu.

  • Menetapkan Tujuan / Pertanggungjawaban:

    Sebagai pemilik usaha kecil, daftar Tugas Anda sering kali panjang dan bermaksud baik. Jika Anda pernah mempelajari teori manajemen waktu, Anda mungkin ingat Empat Kuadran mengenai urgensi dan kepentingan. Pelatih Anda akan membantu Anda mengidentifikasi aktivitas Quadrant 2 (penting namun tidak mendesak) dan membantu Anda untuk melakukan brainstorming dengan cara yang dapat Anda gunakan untuk lebih banyak waktu dalam memenuhi visi Anda dengan memusatkan perhatian pada aktivitas tersebut. Bersama-sama, Anda akan menetapkan sasaran yang akan spesifik dan terukur. Anda juga akan menciptakan tenggat waktu untuk tujuan ini, dan pelatih Anda akan berada di sana untuk meminta pertanggungjawaban Anda untuk mencapainya.

  • Dukungan:

    Ya, bisa kesepian di puncak. Pengusaha adalah orang berkembang biak khusus, fokus, sangat independen, berkemauan keras, dan ditentukan. Kami tidak menghindar dari tantangan, kita dapat membajak melalui kesulitan, dan kadang-kadang kita memukau orang lain sama sekali yang kita lakukan. Kami tangguh di luar, tapi … terkadang bahkan kita bisa sedikit memberi dorongan. Pelatih bisnis adalah pendukung, pemandu sorak, dan dan dorongan … seseorang yang benar-benar ada di sudut Anda dan berkomitmen untuk membantu Anda mencapai kesuksesan. Kesuksesan Anda adalah kesuksesan mereka. Kita semua tahu ada hari dimana kita membutuhkan seseorang dalam peran ini!

    Sementara pengusaha besar, secara alami, sangat mandiri, mereka juga dengan mudah menyadari bahwa menjadi cukup akal dan mengulurkan bantuan pada jenis tertentu sangat penting. Musim yang berbeda menjalankan bisnis membawa tantangan yang berbeda, dan menambahkan dukungan mungkin merupakan hal yang tepat selama beberapa musim itu. Beberapa pemilik bisnis akan bekerja dengan pelatih untuk waktu yang singkat saja, dan beberapa mungkin lebih memilih untuk melakukan check-in secara teratur namun lebih jarang. Kebanyakan pelatih cukup fleksibel dalam mengakomodasi kebutuhan klien mereka dan secara kreatif mengerjakan paket pembinaan yang sesuai pada waktu tertentu.
    Jika Anda siap untuk mengambil langkah berikutnya dalam mempelajari lebih lanjut tentang pembinaan untuk bisnis kecil Anda, saya ingin mengundang Anda untuk memeriksa Direktori Pelatihan SmallBiz yang telah kami susun di sini di situs ini. Pos ini, dan Direktori Pelatih kami, dibuat sebagai tanggapan atas banyaknya pertanyaan yang kami dapatkan mengenai pembinaan bisnis secara umum dan permintaan arahan pelatih bisnis. Kami berharap kedua daftar dan artikel ini akan membantu Anda menentukan lebih lanjut apakah pembinaan tepat untuk bisnis Anda.

“”Jika Anda memiliki pengalaman melatih yang hebat (seperti pelatih atau rekan kerja) – tolong bagikan di bawah ini! Kami ingin mendengarnya!””